هدف فقط یک عنوان الهامبخش میماند
مرحلهها نشان میدهند برای نزدیکشدن به نتیجه چه بخشهایی باید تکمیل شوند.
بهجای نگهداشتن یک عنوان بزرگ و مبهم، هدف را به مرحلههای کوچکتر تقسیم کن، کارها و عادتهای مرتبط را وصل کن و پیشرفت را بر اساس اتفاقهای واقعی مسیر ببین.
وقتی میان خواسته نهایی و برنامه امروز ارتباطی وجود نداشته باشد، درصد پیشرفت هم معنای روشنی پیدا نمیکند.
مرحلهها نشان میدهند برای نزدیکشدن به نتیجه چه بخشهایی باید تکمیل شوند.
کار و عادت مرتبط میتواند مستقیماً به همان هدف متصل شود.
مرحله، زمان و معیار پیشرفت قابل بازبینیاند تا هدف با واقعیت تازه هماهنگ شود.
ویزارد ساخت هدف باید کوتاه باشد؛ جزئیات بیشتر در طول مسیر اضافه میشوند.
نتیجهای بنویس که برای خودت قابل فهم باشد و دلیل آن را کوتاه ثبت کن.
مسیر را به چند بخش معنادار تقسیم کن؛ نه به دهها کار ریز از همان ابتدا.
کارها و عادتهایی را که واقعاً به هدف مربوطاند به آن وصل کن.
ببین کدام مرحله جلو رفته و کجا لازم است مسیر یا زمانبندی تغییر کند.
عدد پیشرفت فقط زمانی معنا دارد که از مرحلهها و اقدامهای واقعی به دست آمده باشد.
ساخت هدف با اطلاعات ضروری و امکان تکمیل جزئیات در ادامه.
تقسیم مسیر به بخشهایی که هرکدام پایان و معنای روشن دارند.
تعریف اقدامهای کوچکتر داخل هر مرحله و پیگیری وضعیت آنها.
نمایش اینکه کدام کار روزانه به کدام هدف کمک میکند.
پیوند رفتارهای تکرارشونده با مسیر بلندمدت مرتبط.
محاسبه و نمایش پیشرفت بر اساس ساختار هدف، با امکان بازبینی دستی.
گاهی اطلاعات تازه، محدودیت زمانی یا تغییر اولویت باعث میشود هدف نیاز به توقف یا بازتعریف داشته باشد. محصول باید این تصمیم را طبیعی و قابل ثبت نگه دارد.
یک قابلیت را انتخاب کن، چند روز با آن کار کن و بعد فقط چیزی را اضافه کن که واقعاً به برنامهات کمک میکند.